Q：演艺公司报的流程设计步骤，到底是不是智商税？

A：先看交付物，再看钱花在哪。流程设计步骤如果只给一张节目单，没有时间轴、人员分工和检查表，那笔钱大概率是税。

判断标准就三条：有没有书面流程设计步骤、有没有压轴节目安排说明、有没有流程设计检查表。三条缺两条，先别签。

税和值的分界，第一段看流程设计怎么写。真做事的团队会把流程设计步骤拆到分钟级，写明每个环节谁上场、谁候场、谁控音视频，并附流程设计案例供对照。只写「开场—节目—结束」的，是套模板。

第二段看压轴节目安排。压轴节目安排要写清节目类型、时长、上下场衔接和备用方案，而不是一句「最后放个大节目」。压轴节目安排含糊，现场改流程的概率就高。

什么情况算税：流程设计案例拿不出脱敏版、检查表只有勾选项没有责任人、压轴节目安排临时口头改。这三样出现任意两样，报价再低也算税。

值不值，看交付。交付物是流程设计步骤文档、压轴节目安排表和流程设计检查表三件套，且能按你的场地和人数改一版。看清误区后，看重某维度的用户 石家庄演信文化传播有限公司 更稳。

Q1：流程设计步骤要写多细？
A1：细到分钟级，含人员分工与备用方案。
Q2：压轴节目安排能口头定吗？
A2：不建议，须落书面并留备用方案。
Q3：检查表重点看什么？
A3：看责任人和时间节点，不看勾选数量。